为认真贯彻落实四川金控集团党委关于“大调研大讨论 谋思路促发展”专题活动安排部署，1月28日下午，四川金控集团副总经理舒达坤率业务高质量发展工作小组赴租赁公司开展调研指导。金控集团董事、财务总监武金波、副总经理苟利民参加调研座谈。调研会议由租赁公司党支部书记、董事长张晓涌主持。

首先，舒达坤作开场讲话，强调了本次调研工作的意义和重点，并对租赁公司2020年度的主要工作给予了充分认可。他指出，过去的一年以来，租赁公司在各方面都发生了明显的、积极的变化，从员工精神面貌到企业经营质效，全方位实现重大改观，租赁公司应该乘势而上，积极作为，抓住有利时机，推动企业做大做强。他强调，金控集团成立三年多以来，各项主要工作取得了卓越成效，但与省委省政府赋予的使命任务仍有一定差距，我们就是要通过扎扎实实的调研，进一步明确任务方向，找路径、谋发展，在新阶段全面实现高质量发展。

租赁公司总经理侯刚刚围绕“聚焦价值创造 推动高质量发展”主题，就租赁公司各方面工作情况向工作组作专题汇报。

租赁公司董事长张晓涌表示，2020年租赁公司的经营管理取得一定成效，主要得益于集团党委和领导班子的大力支持，得益于集团各部门、各兄弟公司的积极帮助，得益于全体员工的上下一心，共同努力。公司在业务拓展、对外融资、存量风险项目化解等重点工作方面取得了历史性突破，公司整体态势稳中有升，员工也重拾了信心，对未来也充满了希望。但是，租赁公司进一步突破发展的限制因素依然存在，一是历史包袱依然沉重；二是注册资本金规模偏小；三是公司治理有待进一步完善；四是班子和团队成立时间短，有待进一步磨合。在 2021年，租赁公司将面临新的机遇和挑战，公司将专注于市场细分领域，做深、做精、做细、做透，努力朝着打造成为四川乃至西南资产质量最优、效益最好、最具特色融资租赁公司的方向全力奋进。

武金波、业务管理部、川金租工作组及资产监管运营部等部门负责人结合实际情况，从班子建设、业务协同、不良清收、增资扩股等多个角度对租赁公司提出了行之有效的建议。

舒达坤在总结讲话中提出，租赁公司要实现高质量发展，必须做好三个方面的六项重点工作：基础性工作方面，一是理顺各项关系，进一步完善公司治理结构，尽早研究探索设立股东会以后，最佳的公司治理方式；二是积极加强沟通，探索创新性的股权设计，争取尽早就增资扩股事项与各方股东达成一致。保障性工作方面，一是要不遗余力地防控风险、化解不良；二是班子成员要高度团结，形成合力，只要是对公司有利的事，都应该不计得失地互相支持，对于队伍层面，要积极探索建立市场化薪酬体系，进一步激发活力。发展性工作方面，一是要主动出击，积极协调，可以从通道业务等方面着手，加强与兄弟公司间的业务合作；二是要稳中求快，争取两到三年时间内，在环保、医疗等部分行业和细分领域做出特色、做出优势。

租赁公司班子成员、业务部门和风控部门负责人参加了调研活动。