2020年12月3日下午，四川金融控股集团有限公司（以下简称“四川金控”）董事、财务总监武金波带领四川金控财务管理部总经理刘绣峰、财务管理部副总经理彭冻冰、资金运营部副总经理罗秋实等一行莅临四川发展融资租赁有限公司（以下简称“租赁公司”）开展工作调研。租赁公司党支部书记、董事长张晓涌，总经理侯刚刚，公司其他领导班子成员及全体员工参加了调研。

张晓涌董事长首先向武金波总监一行汇报了租赁公司近一年来在组织架构调整、人才队伍建设、业务拓展、对外融资、存量风险项目化解、内部管理和党建纪检等方面所做出的努力和取得的主要成绩。对2021年行业经营环境和工作思路进行了预判。

调研过程中，租赁公司领导班子就当前面临的主要问题和制约公司未来发展的瓶颈因素与集团财务管理部、资金运营部负责同志展开了深入交流和探讨。

在听取完租赁公司汇报和深入交流后，武金波总监指出，租赁公司各方面变化巨大，整体态势持续向好，业务拓展和存量风险项目化解均取得重要突破，成绩喜人，集团也将一如既往地大力支持租赁公司的发展。同时，也对租赁公司下一步的工作提出几点具体要求：

一是保持团结。要紧密团结在集团周围，讲政治、顾大局，紧跟集团发展脚步，与集团战略保持一致；要加强股东之间的联系和沟通，以对股东负责为导向，进一步促进股东团结，创造更加有利的工作条件。同时，结合近半年来人员大幅变动的现实情况，要全力做好班子团结和公司整体团结，确保新老员工团结一致，齐心协力，共同为租赁公司的发展献智献策。

二是以案促改，充分吸取经验教训。要深刻剖析前期出现风险事项的根本原因，充分吸取业务失败、风控失败的惨痛教训，总结不良资产清收过程中的案例经验。同时，还要及时总结廉洁教育中存在的缺陷和不足，及时查漏补缺。

三是加强人才储备和队伍建设。要坚持把好进人关，不断提升员工综合素质，探索建立“能上能下、能进能出”的人员管理机制，探索建立市场化的薪酬体系，进一步激发员工活力，有效提振公司业绩。

四是强化风险控制。要重点加强风险防控能力，以集团全面风险管理体系建设为契机，及时梳理和强化基础管理工作，完善基础制度建设，堵塞风险漏洞。

五是坚持党建引领。租赁公司要将党建工作和实际工作相结合，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，引导党员同志充分发挥先锋模范作用，在公司发展改革的关键转折期，迎难而上，奋力拼搏。

六是扎实做好财务工作。做好财务工作在企业经营管理中至关重要，财务条线人员要尽心尽责，给公司领导当参谋、出主意、说真话、把好关。

最后，武金波向租赁公司全体员工表达了美好祝愿，希望租赁公司在新的领导班子带领下，各方面工作能够实现全面突破，在2021年更上一层楼。